機遇與挑戰(zhàn)：

• 電視產業(yè)進入平板電視時代，原有的競爭模式被打破進入破壞性競爭時代
• 作為廠商，對市場的靈敏度以及反應的速度，往往決定他們的存亡
• 逐漸成長起來的國內彩電廠商已經成為全球平板電視市場不可或缺的力量
• 電視產業(yè)發(fā)展方向是多向的，互聯網電視、OLED電視、3D電視等都將成為可能

市場數據：

• 平板電視市場零售規(guī)模近幾年一直穩(wěn)定在3000萬－3500萬臺之間。
• 中國在2011年的平板電視內銷規(guī)模將達到4592萬臺

目前，電視產業(yè)已經從CRT時代步入平板時代，并向后平板時代快速邁進，這將掀開國內彩電業(yè)的競爭新格局。進入平板電視時代，原有的競爭模式已經被打破，進入破壞性競爭時代。

日前，長虹、海信、創(chuàng)維、康佳、TCL、京東方、三星等彩電廠商齊聚北京，論道中國平板電視產業(yè)從無到有、從小到大的第一個10年。

對彩電廠商來說，2000－2009年是中國平板電視產業(yè)發(fā)展的黃金10年。坐擁全球最大的用戶群，中國一直是世界消費電子廠商關注的焦點，而平板電視已經從中國電視產業(yè)的配角變?yōu)橹鹘?，市場零售?guī)模近幾年一直穩(wěn)定在3000萬－3500萬臺之間。

從首臺顯像管(CRT)電視誕生到成為全球最大的CRT電視市場，中國用了幾十年時間。從第一臺平板電視誕生到成為全球最大的平板顯示市場，中國有望用十幾年時間就能實現。奧維咨詢(AVC)的研究表明，中國在2011年的平板電視內銷規(guī)模將達到4592萬臺，有望全面取代北美，成為全球最大的平板電視市場。

目前，電視產業(yè)已經從CRT時代步入平板時代，并向后平板時代快速邁進，這將掀開國內彩電業(yè)的競爭新格局。創(chuàng)維集團執(zhí)行董事、副總裁楊東文說：“進入平板電視時代，原有的競爭模式已經被打破，進入破壞性競爭時代。”

平板電視艱難成長

作為廠商，對市場的靈敏度以及反應的速度，往往決定他們的存亡。在從CRT電視向平板電視轉型時期，正是因為國內彩電廠商對平板電視的反應慢半拍，致使喪失競爭先機。

2000年，平板電視在國際市場還是一個新鮮事物，當時中國的彩電市場還處在CRT電視銷售一片紅火的狀態(tài)。讓國內彩電廠商沒有料到的是，曾經紅紅火火幾十年的CRT電視，竟然會在其后短短10年間如日落西山般退出市場。

2001年開始，以等離子電視為代表的平板電視在中國出現，引發(fā)了國內一線彩電廠商的關注。松下是最早將等離子電視在中國市場大量商業(yè)化的廠商，它將其在全球等離子電視市場的優(yōu)勢帶到中國，并帶動了中國平板電視產業(yè)的發(fā)展。2001年開始，以等離子電視為代表的平板電視在中國市場出現，不少國內彩電廠商開始關注平板電視。2002年9月，海信投產了中國第一條等離子電視生產線，并在國內首家批量推出了內置機頂盒的42英寸等離子電視，中國制造的平板電視開始嶄露頭角。

雖然在CRT時代，國內品牌依靠規(guī)模不斷放大與價格不斷降低的商業(yè)模式，短時間內挫敗了外資品牌。然而到了平板電視時代，國內家電品牌的價格優(yōu)勢蕩然無存。國內彩電廠商得益于CRT電視時代積累的優(yōu)勢，未顧及平板電視產業(yè)的技術積累，同時由于不掌握核心技術，出現部分廠商不愿意接受甚至有些抵觸平板電視，而是投入超薄CRT電視甚至是背投電視，因此在轉型期比三星、LG等廠商慢了半拍。

國內品牌全面領跑

2005年，中國迎來平板電視快速成長期。松下、日立進入等離子電視市場，索尼和東芝將重心向液晶電視偏移。韓國三星、LG率先抓住了數字電視發(fā)展機遇，選擇液晶電視和等離子電視同步發(fā)展的戰(zhàn)略，搶得市場話語權。

國內彩電廠商迅速跟進，海信是反應最快的廠商之一。2005年起，海信平板電視已取得市場領先地位，實現從CRT電視到平板電視的戰(zhàn)略轉型并全面領跑。2005年，海信研制出中國首款擁有自主知識產權并產業(yè)化的數字視頻處理芯片——“信芯”。2008年，海信建成中國首條LED背光模組生產線，2010年又牽頭起草LED液晶背光規(guī)范國際標準。

隨后，逐漸成長起來的國內彩電廠商已經成為全球平板電視市場不可或缺的力量，最具代表性的中國企業(yè)有海信、創(chuàng)維、TCL和長虹。其中TCL在國際化征程的全面發(fā)力，長虹在等離子產業(yè)鏈的建設第一次貫穿了產業(yè)上下游，打造立體化平板戰(zhàn)略。歷經長時間的艱難開拓，TCL終于在2008年迎來收獲期：平板電視業(yè)務在北美市場異軍突起，成為中國品牌的驕傲，并在2009年晉級全球十大平板電視品牌。長虹通過曲線收購韓國歐麗安，掌握了等離子面板生產的核心技術，并投資60億元發(fā)展自主等離子面板生產線，這在中國彩電發(fā)展史上開創(chuàng)了先河。目前，長虹完成了等離子、液晶、OLED等三大主流技術的立體布局。長虹電器股份有限公司常務副總經理林茂祥表示：“長虹是目前惟一同時擁有等離子屏生產、液晶模組工廠、LED模組工廠的彩電廠商，必將通過上下游產業(yè)鏈布局、完善產品體系，實現新的跨越式發(fā)展。”

新競爭時代到來

技術發(fā)展之快往往出人意料，2009年，平板電視正式取代CRT電視成為行業(yè)主流，與此同時平板電視行業(yè)開始新一輪技術革新，LED電視和互聯網電視成為平板發(fā)展新趨勢。TCL多媒體中國業(yè)務中心執(zhí)行副總經理李璐說：“通過多年的技術革新，互聯網時代已經到來?；ヂ摼W電視的崛起，與黑白電視向彩色電視、CRT電視向平板電視的轉型相比，意義更為重大，將是彩電業(yè)數十年未遇的大變局。”

同時，在國家政策引導下，平板電視下鄉(xiāng)和“節(jié)能惠民工程”受到國內彩電廠商推崇，三四級市場成為行業(yè)增長的主要來源。

為了突破中國平板電視行業(yè)在上游資源上的瓶頸，自2006年開始，以海信為開端，國內電視整機企業(yè)相繼開始涉足模組制造領域，到2009年，已經建立年生產規(guī)模超過2000萬臺的模組生產線。2009年下半年，在國家拉動內需政策的引導和《電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃》的指導下，國內開展了以京東方、龍騰和TCL為代表的高世代線面板投資與建設熱潮。

目前，康佳在昆山設立模組廠，并實現了模組整機一體化制造的優(yōu)勢。此外，康佳模組整機廠緊鄰龍騰光電面板廠，大大降低了物流成本，也讓康佳平板電視在市場的競爭力更為明顯。奧維統計數據表明，康佳平板電視的銷量增長超過30%。

新技術生命周期越來越短，CRT電視全面普及歷經幾十年的發(fā)展，平板電視從出現到取代CRT電視成為市場主角只經歷10年，在下一個10年，“電視產業(yè)將進入破壞性競爭時代，方向是多向的，互聯網電視、OLED電視、3D電視等都將成為可能。”楊東文說。